Herrmann International

Le Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDIMD) est l'instrument psychométrique le plus utilisé à travers le monde pour déterminer les modes de pensée d'un individu. Cet outil, dont le dépouillement aboutit à un diagramme, décrit les modes de fonctionnement cérébral dominants d'une personne. Le profil de préférences cérébrales ainsi déterminé met en relief les activités qui conviennent le mieux à cette personne et celles qu'elle aura tendance à moins privilégier. Ce diagramme fonctionne comme une sorte de carte simplifiée des différents modes de pensée utilisés par un être humain.

Cette carte va au-delà du schéma binaire cerveau gauche / cerveau droit. Elle est construite sur la base d'un modèle métaphorique du cerveau et comporte quatre quadrants. L'ensemble de ces quatre quadrants forme ce que Ned Herrmann appelle un "cerveau total".

Chacun de nous possède, mais dans des proportions variables, la faculté d'aborder des situations selon différents registres. Chacun de nous, de manière naturelle, évite, utilise ou préfère fortement fonctionner en s'appuyant sur l'un ou l'autre de ces 4 quadrants A, B, C ou D.

Le quadrant A est rationnel et réaliste; il analyse, il quantifie et il aime les chiffres et l'argent.

Le quadrant B est prudent et il évite de prendre des risques; il aime la sécurité, il est contrôlé, organisateur, administrateur et méticuleux.

Le quadrant C est sentimental et émotif; il aime les contacts humains et démontre une sensibilité musicale.

Le quadrant D est plutôt imaginatif, global et artistique; il aime l'imprévu et n'a pas peur de prendre des risques.

Chacun de ces quadrants reflète un style de pensée différent et chaque individu est une coalition de ces quatre styles de pensée. Nos styles de travail, d'apprentissage et créativité sont en conséquence différents. Le HBDIMD est un outil particulièrement puissant pour le recrutement, l'orientation de carrière, l'identification du potentiel d'un individu, la formation et la consolidation d'équipe et la gestion du changement en entreprise.

Les outils

Le profil individuel Le profil d'équipe


Le Modèle des préférences cérébrales en images