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2019 CAMIQ. Tous droits réservés.

Les startups et l’entreprenariat

Avec l’accélération de plus en plus rapide du marché du travail, l’ébullition des idées et la compétitivité accrue, il est de plus en plus difficile de se démarquer et de réussir dans le marché des start-ups.

Tant au niveau du financement que de la mise en marché, les défis sont nombreux pour un entrepreneur. Nous savons aussi qu’à la base de toute entreprise se trouve une équipe soudée efficace et complémentaire. Il est donc primordial dès les premiers balbutiements, de vous associer avec des gens qui vous permettront d’amener votre projet à terme.

Vos problèmes

  • Partir en affaires avec les mauvaises personnes

  • S’entourer de gens aux personnalités similaires

  • S’entourer de gens au curriculum similaire

  • Manque de diversité au sein de l’équipe

Nos solutions

  • Assurer une belle diversité au sein de votre équipe

  • Recruter les bons administrateurs pour votre CA

  • Embaucher des gens aux personnalités complémentaires

  • Faire du recrutement efficace et sans tracas

Notre approche de recrutement comporte quatre étapes

01

Identification des besoins techniques et de l’expérience requise

02

Identification de la personnalité des fondateurs et des besoins au niveau de la diversité

03

Recrutement en fonction du profil souhaité

04

Plan d’intégration et de formation de l’équipe

Notre approche en gestion de startups :

1.

Identification des valeurs et des personnalités des fondateurs

2.

Identification des valeurs et des personnalités des employés

3.

Formation de groupe et ateliers participatifs sur les préférences cérébrales et les valeurs

4.

Plan de suivi et rédaction d’un plan SMART